Las organizaciones industriales buscan optimizar la producción manteniendo el cumplimiento y mejorando la rentabilidad. Con varias prioridades en conflicto, puede resultar difícil saber dónde, cuándo y cómo empezar a mejorar el negocio. La evaluación de la gestión del rendimiento de activos (APM) permite a nuestros clientes obtener una comprensión clara del estado actual de su negocio y dónde las oportunidades de mejora proporcionarán el retorno financiero más rápido. La Evaluación AVEVA APM también incluye un plan de acción integral para ejecutar esa estrategia que incluye personas, procesos y sistemas (TI y OT).
Nuestra evaluación AVEVA APM tiene en cuenta cinco factores clave: objetivos de la empresa, dinámica de la organización, requisitos reglamentarios, cadena de suministro y factores/KPI de mantenimiento.
Una puntuación de madurez de 14 puntos comparada con los estándares de la industria proporciona información priorizada sobre las oportunidades de mejora, incluidos los beneficios que esos cambios brindarían en secuencia y un plan de acción sobre cuándo y cómo se deben implementar.
La hoja de ruta de mejora incluye objetivos claros y un retorno de la inversión esperado con un plan de acción paso a paso para estrategias tanto a corto como a largo plazo. La evaluación proporciona información sobre cuatro áreas clave relacionadas con la gestión de recursos escasos, activos críticos, presupuestos ajustados y cumplimiento.
Disminución del CAPEX
Reducción de costos de mantenimiento
Aumento de la disponibilidad de activos
Reducción de costos de repuestos
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