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La solución Maintenance managemen de AVEVA da sus frutos para la planta de fertilizantes industriales CF

CF Industries, Inc. es uno de los mayores fabricantes y distribuidores de productos fertilizantes de nitrógeno y fosfato en América del Norte. Sus operaciones están organizadas en dos segmentos de negocio: el negocio de fertilizantes nitrogenados y el negocio de fertilizantes fosfatados. Los principales productos en el negocio de los fertilizantes nitrogenados son el amoníaco, la urea y la solución de nitrato de amonio y urea, o UAN. Los principales productos del negocio de fertilizantes fosfatados son el fosfato diamónico (DAP) y el fosfato monoamónico (MAP).

Localizar e implementar una nueva solución.

CF Industries se propuso encontrar un software que ofreciera la funcionalidad de planificación de mantenimiento que habían estado disfrutando en el entorno de IBM y al mismo tiempo proporcionara la flexibilidad que necesitaban para crecer. Localizaron el software necesario en AVEVA Enterprise Asset Management, una solución de gestión del rendimiento de activos (APM).

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Objetivos

  • Ofrecer una funcionalidad de planificación de mantenimiento continua y automatizada.
  • Mejorar el sistema de mantenimiento estructurado actual para reducir los riesgos asociados con fallas imprevistas de los equipos.
  • Proporcionar la flexibilidad para el crecimiento y el ahorro de costos.


Desafíos

  • Para reducir los costos operativos, la inversión para mantener las aplicaciones locales al ritmo del crecimiento del negocio fue costosa (más de $1 millón).
  • La necesidad de aumentar la eficiencia: el análisis de datos para el seguimiento de activos llevó demasiado tiempo.


Soluciones 

  • AVEVA Enterprise Asset Management (APM)


Resultados

  • Reducción de costos operativos hasta en un 10%, a través de mejoras operativas y automatización.
  • Potencial mejora de los ingresos de hasta un 5%.
  • El tiempo para analizar los datos de monitoreo de activos se redujo de dos semanas a diez minutos, a través de una integración exitosa con múltiples sistemas y la consolidación de paneles de visualización y KPI, lo que resultó en un flujo de trabajo empresarial optimizado.
  • El retorno total de la inversión se logró rápidamente y continúa creciendo: la solución se ha amortizado muchas veces.


“Ahora podemos asegurarnos de que los materiales y servicios de mantenimiento estén disponibles cuando los necesitemos, saber cuánto cuesta mantener la planta y saber cuál es la mejor manera de mantenerla según el historial. Esto nos coloca muy por delante del juego.

Dave Wiedenfeld, Group Project Leader IT, CF Industries



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