Escenario de la industria Química y Petroquímicas
Crecientes preocupaciones sobre el entorno empresarial global debido a disputas comerciales entre EE. UU. y China, Estados Unidos y la UE, así como el Brexit, llevan a las empresas químicas y Petroquímicas a reducir sus expectativas de crecimiento. China lo hará pronto tendrá una participación de mercado del 50% de la producción química mundial.
Por tanto, China está dentro del foco de inversión, proyectos para empresas químicas, pero el menor crecimiento en China añade incertidumbre a los planes de inversión.
Ya que la ubicación de la producción química está más impulsada por la proximidad a los clientes finales (comerciales), el crecimiento se centrará en esta región. El gas de esquisto barato en América del Norte sigue impulsando la inversión en América del Norte. Esto conducirá la inversión en petroquímicos, ya que la ubicación de las inversiones petroquímicas está más impulsada por la proximidad a materia prima.
Dado que la tecnología de procesos es un factor competitivo clave en los productos químicos, la protección de la propiedad intelectual seguirá siendo una preocupación importante para empresas químicas globales. Si bien los actores mundiales de la industria química tradicional siguen liderando, los competidores, especialmente China y, hasta cierto punto, el ME intentan ponerse al día. Esto aumenta la presión para acelerar la innovación y aumentar la eficiencia para reducir costos.
La Transformación Digital es una transformación del trabajo, habilitada por la “digitalización”. Es útil considerar las diferencias entre cuatro frases de uso común que se utilizan en la conversación “digital” y reflexionar sobre dónde está.
Desperdicio: Minimizar el “desperdicio”, como cálculos manuales, tiempo para buscar y verificar información.
Cuándo—Anteriormente, a menudo antes de que surjan situaciones u oportunidades
Donde—Incluye trabajadores móviles remotos
OMS—Optimizar la participación de los expertos (para que puedan centrarse en las mejoras)
Cómo: Trabajo en equipo planificado, guiado de forma proactiva y con seguimiento AVEVA se enfoca en todos los componentes de minería para lograr la excelencia en la ejecución de proyectos digitales utilizando un enfoque holístico que empodera a todo el personal del proyecto con las tecnologías adecuadas y la capacitación para transformar el trabajo.
La aceleración digital es una aceleración de este viaje y debe impulsarse desde la cima de la organización. La alta dirección toma e impulsa decisiones a través de los silos para establecer la “nueva forma de trabajar”. El impacto en el desempeño corporativo y la rentabilidad de los accionistas es muy significativo.
Los esfuerzos de transformación digital fracasaron porque:
Comenzaron como proyectos tecnológicos.
Fueron implementados como tecnología hojas de ruta.
Hubo un cambio cultural insuficiente de gestión.
Hubo insuficiente o demasiado innovación.
Hubo insuficiente integración de personas proceso de trabajo, estrategia y tecnología
La transformación digital tuvo éxito porque:
Comenzaron como proyectos de transformación laboral.
Fueron implementados como holísticos combinaciones de personas, proceso de trabajo, estrategia y tecnología.
Alta dirección de forma activa y constante patrocina la “nueva forma de trabajar
Aplicaron métodos de mejores prácticas para el cambio de cultura
Aceleración digital en Quimicas y Petroquimicas.
El éxito de la aceleración digital impulsada por AVEVA, contribuye significativamente al ROI de nuestros clientes al transformar el desempeño del diseño, construcción y operación de plantas.
¿Por qué asociarse con AVEVA para su aceleración digital?
Al comenzar su viaje de aceleración digital, deberá asociarse con una empresa que pueda brindar asesoramiento comercial y técnico, además garantizar que su hoja de ruta estratégica para la aceleración digital se implemente con éxito. Después de ayudar a crear la hoja de ruta de aceleración digital completa, AVEVA continuará ayudando a implementar los procesos necesarios para transformar el trabajo, optimizar los procesos y reducir el trabajo desperdiciado. Utilizamos un enfoque holístico que se integra tanto horizontal como verticalmente dentro de su organización, lo que nos hace más adecuados para esta iniciativa.
Los líderes mundiales de la industria confían en AVEVA como líder en transformación digital de empresas de fabricación de procesos. A medida que conectamos a las personas con los procesos y la tecnología, ofrecemos soluciones integrales de cadena de valor para las industrias de procesos. Trabajamos con una red global de socios que se enfoca en la tecnología digital completa.
Casos de éxito
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