Bienes de consumo (CPG)
Retos y soluciones clave
Los diferentes segmentos del sector de los bienes de consumo envasados (CPG) tienen sus propios retos y necesidades, incluyendo mantener la consistencia, operar de manera eficiente, reducir los desechos, mejorar la calidad y ofrecer aplicaciones móviles.
Maximizar el rendimiento de las líneas de producción
Los fabricantes de bienes de consumo envasados se enfrentan a la presión de los márgenes y necesitan mejorar el tiempo de actividad del equipo, la producción de las líneas y la calidad. Es necesario evitar los cuellos de botella en el proceso de envasado y mejorar el rendimiento.
Alcanzar la excelencia operacional
El sector de bebidas y cervecerías está buscando continuamente maneras de sacar el máximo partido a su equipamiento y sus recursos para seguir siendo competitivo. Con diferentes tipos de equipamiento, antigüedades y niveles de instrumentación en toda la fábrica, mejorar la fiabilidad de los activos se convierte en una tarea descomunal.
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Transformar digitalmente sus procesos operativos
La transformación digital de los procesos operativos con un proceso empresarial y un sistema avanzado de gestión del flujo de trabajo permite una mejor colaboración entre las personas y los sistemas de automatización. La consistencia y la automatización de los flujos de trabajo electrónicos con registros detallados de ejecución ofrece un potencial significativo de mejora de la eficiencia operativa y reduce los costos de cumplimiento. Puede coordinar procesos a través de dominios funcionales, incluyendo la integración de activos y sistemas de planta conectada con funciones de empresa.
Alcanzar la excelencia del proceso
Mejore la eficiencia operativa a través de la aplicación de procedimientos operativos estandarizados (POE) y aumente la productividad mediante la colaboración digital de los equipos funcionales y los sistemas vinculados. Elimine los documentos en papel usando formularios electrónicos y utilice vistas de información mejoradas para mitigar los riesgos asociados a los procesos manuales y capturar el conocimiento de unos trabajadores que van envejeciendo.
40 % – Mejora de la eficiencia de los procesos
50 % – Mayor cumplimiento de los cometidos
30 % – Reducción de costos
100 % – Sin papel