PETRONAS

Aprende mas acerca de como PETRONAS esta ahorrando millones a traves de AVEVA Asset Performance Management

Con sede en Malasia, Petroliam Nasional Berhad (PETRONAS) es una empresa multinacional de petróleo y gas que produce 2,4 millones de barriles de petróleo equivalente por día. La organización aspira a lograr emisiones netas de carbono cero para 2050, pero para acercarse a este objetivo de sostenibilidad, necesitaba encontrar una manera de optimizar el rendimiento de los equipos de su planta para hacerlos más confiables y estables.

Como cualquier organización industrial que opere maquinaria, PETRONAS debe garantizar que sus equipos El proceso funciona sin problemas en todo momento para poder servir a los clientes. Aunque PETRONAS pudo programar las actividades de mantenimiento con antelación, se enfrentó a equipos rotativos críticos inesperados fallas que pueden resultar en tiempos de inactividad no planificados, potencialmente cerrar una planta entera y llevando a consecuencias catastróficas.

Las plantas de PETRONAS corrían el riesgo de sufrir fallas en equipos críticos porque la división de ingeniería no tenía acceso a la información correcta para advertir con anticipación sobre los problemas. Deseosa de optimizar el rendimiento de los equipos para mejorar la confiabilidad de la planta y reducir el riesgo de tiempo de inactividad, la división de ingeniería quería implementar una solución de gestión del rendimiento de activos (APM). Esto daría a los operadores de plantas una idea de las fallas inminentes de los equipos y les permitiría reparar los equipos de manera proactiva antes de que surgieran problemas mayores.

En consecuencia, PETRONAS optó por AVEVA Predictive Analytics, una solución APM que proporciona alertas tempranas y diagnósticos de problemas con equipos de 151MANUFACTURING & RECURSOS días, semanas o incluso meses antes de que falle. Esto ayuda a las organizaciones con uso intensivo de activos, como PETRONAS, a reducir el tiempo de inactividad de los equipos, aumentar la confiabilidad, mejorar el rendimiento y la seguridad y disminuir los gastos operativos y de mantenimiento.

Objetivos

• Proporcionar visibilidad de extremo a extremo de los datos empresariales clave y que permita la toma de decisiones impulsadas por el valor dentro de PETRONAS, y la transición de una forma de trabajo reactiva a una proactiva.

Desafíos

• Era necesario integrar, seleccionar y condensar un gran volumen de datos en una vista absorbible para empoderar a los usuarios y obtener valor de una mejor toma de decisiones.

Soluciones 

• AVEVA™ Predictive Analytics.
• AVEVA™ System Platform.
• AVEVA™APM
• AVEVA™ Unified Operations Center

Resultados

• Integré datos clave de todas las divisiones comerciales e implementé una vista todo en uno de las operaciones de PETRONAS, el Centro de Optimización Empresarial (EOC, por sus siglas en inglés) en cinco meses.
• Se agregaron 650 puntos de datos de más de 12 sistemas de datos, aprovechando más de 5 mil millones de puntos de datos de PI System generados diariamente y datos de otros sistemas comerciales como SAP.
• Desarrollé 17 vistas de información seleccionadas para cuatro usuarios diferentes (ejecutivos de alto nivel, equipos de liderazgo empresarial, asesores corporativos y expertos en la materia de la cadena de valor).
• Toma de decisiones más rápida e informada y agilidad empresarial mejorada al proporcionar visibilidad operativa de extremo a extremo a nivel empresarial.
• Planes para ampliar los casos de uso de EOC para incluir capacidades de simulación y optimización.

“El resultado clave se logró con éxito. Tuvimos transparencia de datos en todas las empresas para mejorar la agilidad empresarial y la toma de decisiones. Esta visibilidad está transformando la forma en que trabajamos en PETRONAS.”

Abdul Rahim Norman, Staff Engineer – Process Simulation and Optimization, PETRONAS